Highlands Coffee — 1000+ 家门店。Golden Gate — 50+ 个品牌，600+ 家门店。
越南领先的连锁企业选择Dcorp，并不是因为我们拥有最多的客户 —— 而是因为我们在规模化层面深刻理解他们的问题。
Chuỗi cà phê lớn nhất Việt Nam. Đồng bộ hệ thống bán hàng và quản lý cho mạng lưới hàng trăm cửa hàng phủ khắp toàn quốc với độ ổn định tuyệt đối nhờ kiến trúc Dcorp.
Đơn vị tiên phong về chuỗi nhà hàng tại Việt Nam. Sử dụng kiến trúc Dcorp để triển khai nhanh các mô hình mới và tập trung hóa báo cáo P&L.
截至2026年，以及500多家位于越南的其他F&B企业。
规模化扩张的复杂性。
随着餐饮连锁的发展，传统的POS系统和碎片化的软件开始产生运营摩擦、数据缺口及集成限制。
碎片化数据
孤立的系统降低了报表准确性并拖慢了高管的决策。
标准不一致
缺乏集中管控导致整个连锁网络的菜单、定价及品牌体验出现偏差。
集成瓶颈
封闭的架构使得企业在扩张时更难连接新的外卖渠道、CRM或ERP。
复杂的财务对账
跨越支付、库存及营收的人工核对给财务运营造成了额外的压力。
企业级F&B生态系统。
Dcorp基础设施的顶层视图，其中物理门店、数字渠道及第三方系统在一个单一的统一平台核心上进行编排。
01. 全局云核心
在经过认证的云基础设施中集中管控主数据(Master Data)。
02. API网关与ESB
管理Dcorp与ERP或外部系统之间数据流的中央编排层。
03. 执行端点
数以千计的门店内POS设备在离线状态下继续稳定运行。
五大核心能力层。
Dcorp架构中的每一层都解决了一类特定的问题，同时与平台的其余部分保持紧密连接。
集成生态系统
开放的API网关、Webhook及ERP连通性。
数据与智能
OLAP多维数据集、集中式报表及高管分析。
交易与互动
全渠道枢纽、会员引擎以及CRM与CDP。
中央运营
中央菜单管理以及库存与物流。
门店体验
适用于高交易量运营环境的高性能POS与KDS。
平台模块。
构成Dcorp企业级F&B运营生态系统的核心模块。
实施纪律。
企业级实施需要纪律严明的方法。Dcorp采用循序渐进的方式进行系统过渡，以降低风险并保护运营连续性。
高管简报
在扩展之前，统一运营标准和 KPI。
就绪度审计
全面评估当前技术环境
试点
在高压环境下的受控测试。
受控发布 (Controlled rollout)
通过分阶段、低风险的方式逐步扩展部署。
超护阶段 (Hypercare)
提供 Go-Live 后专项支持，确保系统稳定运行。
企业级洞察。
关于F&B技术架构的研究、市场观点及深度分析。